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华体会体育app官网平台入口下载5月14-17日 ，三一重装要害岗后备人材造就雄鹰规划二期的第一阶段培训《治理认知与脚色转换》正式开课
，由清华年夜学客座传授 、资深企业咨询治理参谋王年夜泓教员担当主讲人。在为期4天的培训历程中，二期雄鹰学员们分为五组 ，经由过程小组内的协作合作
，各人迅速成立起了稠密的进修乐趣 。王年夜泓教员经由过程《从营业主干到带领的脚色转化》
、《事情使命分配与规划履行》、《团队成员激励与事情履行》以及《团队绩效评估与实战要领》四个模块为学员们深度解析了成为优异治理者需要具有的特质与技巧
。在讲课历程中，王年夜泓教员将理论与实践深度交融 ，使枯燥的理论常识活了起来
，并鼓动勉励学员们踊跃表达本身的感触感染与收成，极年夜地调动了学员们的进修热忱。在寓教于乐 、学乃至用的气氛中 ，雄鹰学员们对于怎样成为一名优异的治理者有了更深刻的理解 。5月16日晚，三一重装CEO办公室运营部部长任延举为学员们举行《高效强人士的七个习气》的课程分享
，任延举教员经由过程本身的理解将书中的七个习气简化为更富有条理感的三年夜阶段，并联合三一重装谋划历程中的现实案例 ，深切浅出地为学员们展示了效能晋升差别阶段学员们需告竣的方针
，让学员们越发明确了将来的晋升标的目的
。颠末了四天收成满满的培训，学员们在面临问题时再也不因此岗亭螺丝钉自居 ，更多地测验考试从治理者的角度鸟瞰
，深刻贯通该怎样做一名首脑，而不是英雄。不积跬步 ，无以至千里 ；不积小流
，无以成江海 。陪同着强烈热闹的掌声，第一阶段课程圆满落下帷幕 ，愿列位雏鹰可以或许连续奋进
，在事情中踊跃锤炼本身，为重装成长孝敬更年夜的气力
。

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